Не каждый руководитель является лидером, и не каждый лидер занимает пост руководителя. Хороший менеджер обеспечивает управление сотрудниками. Лидер направляет команду: воодушевляет коллектив в период кризиса, создает особую атмосферу, условия для поиска новых путей развития компании.

Именно об этом мы планировали говорить на митапе, когда начали готовить его в феврале. Но события изменились и мы видим важность поменять и сам митап, оставив прежней его тему.

На митапе от PSYvIT поговорим о навыках лидера: как научиться вести, а не тянуть, за собой людей и собрать вокруг себя сильную команду и как ее поддерживать в непростые времена. Мы будем говорить много про поддержку и ориентиры в ней. Смотреть на то, что руководитель, как лидер, может сделать для своей команды в это время.

Наши спикеры:

Ксения Данильцева — карьерный консультант и коуч для молодых руководителей, модератор мастермайнд групп.

Поговорим с Ксенией о том, кто такой лидер и какие качества позволяют им быть. Как молодому руководителю влиять на процессы в сложившемся коллективе. Через что проходит группа прежде чем стать командой. Об инструментах для развития, поддержки команды и закрепления собственного авторитета.

Ольга Залевская, региональный руководитель в сфере офисного администрирования. 10 лет работает в FMCG отрасли.

За год работы выросла от менеджера по работе с клиентами до руководителя административных служб и на протяжении 10 лет развивает, поддерживает и вдохновляет команду на покорение новых вершин в бизнесе.

Ольга на своем примере расскажет, как можно быть одновременно руководителем и лидером в команде, и в чем отличия одного от другого, как выстроить доверительные отношения в команде и что значит быть поддерживающим лидером для команды и самого руководителя.