На вебинаре мы разберем:

• 6 типов руководителей

• каждый сможет понять, к какому типу он относится 

• к какому типу руководителя нужно стремиться и почему 

• почему руководителю важно уметь мотивировать команду 

• зачем указывать критерии при постановке задач и какому типу руководителя это свойственно 

• 5 стилей управления

• как перейти из директивного стиля управления в делегирующего

• как поставить задачу, которая будет выполнена

Будет полезно для начинающих руководителей. И тех, кто хочет ставить задачи так, чтобы они выполнялись. Для тех кому интересен делегирующий стиль управления.  А так же, сотрудникам, кто хочет понять своего руководителя и эффективно выстраивать отношения с ним.

Проведет вебинар — Анастасия Трусковская. Карьерный консультант и дипломированный психолог. Куратор нескольких проектов PSYvIT. Опыт работы в HR 6+, прошла путь от рекрутера до руководителя отдела персонала, проконсультировала по карьере более 150 клиентов. Вы уже могли с ней встречаться на нашем апрельском митапе «Я — Работа — Паника. Где найти опору?». Анастасия отвечала на вопросы круглого стола.